SE DEBE TENER CONOCIMIENTO DE TODO EL NEGOCIO?

Por supuesto que si,    sin embargo si usted es socio de un negocio desde el inicio debe conocer

cada parte del mismo. Así cómo tener el mando de su área, si así lo pactaron, pero también conocer el manejo del dinero, las decisiones que se tomen  en esta área deben ser tomadas  en las reuniones oficiales 

de la compañía, en especial si son unidades de negocio familiares. No en eventos no programados e informales, si la idea es tener una proyección hacia un crecimiento paulatino seguro basado en objetivos

ya definido, donde cada miembro ofrece su aporte a una idea o interés común, donde en las reuniones de socios o directivos se definen los lineamientos, los productos y las metas de la compañía.

Y el desarrollo de lo programado se debe realizar, a ciertos tiempos revisar para medir resultados, ver las metas de ventas, los tiempos de producción, de proceso de cada producto, la revisión de estos, la entrega a los clientes; el éxito del negocio no es una sola área, es todo el proceso desde el inicio hasta la entrega al cliente.

En el proceso de revisión, es importante analizar los inconvenientes, los errores y la forma de eliminarlos, de capacitar a la gente si es el caso, no de echar culpas.

Y   nos vemos pronto

La frase: 

Solo existen dos días en el año en que no se puede hacer nada. Uno se llama ayer y otro mañana. Por lo tanto hoy es el dia ideal para amar, crecer, hacer y principalmente vivir.

 Dalai Lama