Thursday, December 11, 2014

Y LLEGÓ DICIEMBRE CON SU ALEGRÍA.........

Eso es bueno , cada época tiene uno varios ciclos y en materia emprendedora, la época de navidad es buena para varias cosas como:
. Evaluar cómo nos fue en el año en ventas, en clientes, en producción, en síntesis en cada área del negocio.
.Hecha la evaluación, se puede programar lo que se puede hacer en el siguiente año, con los respectivos ajustes.

Y no se olviden que aparte de las ganancias, de los pagos a proveedores, a los empleados hay uno que está siempre, no trabaja y cobra una vez al año o mas si el sistema se lo permite y son los impuestos.
La tributación es algo que alcanza a todos, por eso no se puede dar tantas rebajas, sólo precios justos, créditos bien manejados, pagos de salarios y primas e impuestos.

Así las cosas, diciembre con su alegría, está al lado del cierre de esta vigencia del 2014  y con mucho cuidado, nuevos proyectos, productos o servicios, de buena calidad para atraer clientes satisfechos .


Y como el cierre de esta vigencia es el de un ciclo, podemos prepararnos para uno nuevo, con proyecciones  de lo que fabricamos o vendemos para nuestros clientes: nuestra razón de ser.
También  podremos estar preparados para, mejorar la empresa, aprender mas, capacitarnos en todo lo relativo al negocio, a lo que se elabora o se hace, capacitar a nuestros empleados.
Así las cosas todos se deben capacitar  para mejoramiento general y personal de cada persona, nunca se debe acabar la necesidad de estar actualizado, de prender algo mas y de mejorar.

Gracias por leernos,
Soy Diana Cortés
periodista publicista,
Especializada en comunicación empresarial
email dicortes2002@yahoo.com



Sunday, November 09, 2014

UN OBJETIVO, UN PROYECTO, UNA DIRECCIÓN

Cuando se inicia negocios o cualquier proyecto en general , aparte de conocer la clase de negocio que se va a desarrollar, de hacer un plan de negocios para tener una visión más exacta de como se va a iniciar y todo el proceso es básico grabarse que el producido de esa idea de negocio o de ese proyecto es de ese proyecto, en ese orden de ideas:

. Siga el lineamiento general del proyecto,
. Cuando inicie la etapa de producir utilidades planee   cuidadosamente los gastos.
. Nunca se permita escuchar el canto de sirenas que     le pinten negocios de fácil utilidad.
. Analice el tiempo que lleva con su empresa,
. Sea firme aprenda a decir NO,
. Acuérdese de todo lo que le ha tocado trabajar,
.El crecimiento y solidez de su empresa no se pueden  perder en un segundo,


.Si descapitaliza su compañía se pone en riego alto      de perder todo,
.Acuérdese: analice, revise, vigile, 
.Si sus empleados no tienen control: ellos van a        tener una empresa y usted nada.
.No preste nada de Su compañía sin documentos y  sin consultar a su abogado.
.Acuérdese se ayuda a los amigos o amigas hasta    cierto límite.
.No se deje encantar de amigas  con ideas de  conseguir dinero fácil.
.En resúmen no trague entero. Negocios son negocios, no consultorios sentimentales, no se deje tumbar.

Gracias por leernos
Soy Diana Cortes, periodista publicista,
Esp en comunicación empresarial.
email: dicortes2002@yahoo.com,
idamdigiweb@yahoo.com

Saturday, November 01, 2014

QUE PASÓ ?

Qué pasó conmigo , cuando el tiempo se fue, cuando se acabó mi trabajo, el negocio, deudas, empleados y el resto? Que pasa cuando la angustia se apodera de uno?

Uno de los objetivos de esta publicación, ha sido siempre contar viviencias desde la perspectiva de los negocios, de toda la actividad laboral, para que de tanto cantaletearlos, cada lector en su actividad sea precavido,  revise a tiempo, no coma cuento, programe, tenga  el control total de su negocio.
Que cada uno busque la posibilidad de re- plantear su empresa, su vida, todo, de no perder su patrimonio persona y empresarial. Los que lo vivimos quedamos en deuda con mucha gente, con nosotros mismos pues a la final nuestro máximo esfuerzo en la compañía fueron insuficientes para detener la debacles: no casa, no empresa, mucha angustia y tener pocas perspectivas claras de lo que se va hacer...

Como dicen los mexicanos, eso es para machos, nadie se imagina el dolor, de no poder hacer nada, de ver en el inicio mucho optimismo y al cabo de un tiempo lo contrario. Qué faltó?, Quien falló?
De haber puesto todo el trabajo, invertir tiempo, sacrificar familia, de todo y ver que se acabó la empresa.

Y como dicen los filósofos: vendrán tiempos mejores, las cosas malas traen cosas buenas, hay que luchar, seguir adelante; si todo eso es cierto, sin embargo tras el fracaso, el duelo, el reorganizarse debe estar antes que nada tener un techo.


En lo personal se ha superado la perdida del negocio, los clientes, de muchas cosas, pero la de no tener una vivienda, no. En lo particular eso es un dolor permanente, una agonía, que sólo se supera con trabajo.

RESÚMEN: en los negocios, en lo personal en todo hay que trabajar dando lo mejor, experiencia, conocimientos y todo; sin embargo hay que querenos a nosotros mismos, ser justos, trabajar, cobrar el trabajo, REVISAR, CONTROLAR, tomar decisiones a tiempo, consultar, moverse, descansar, recrearse, tener ahorros.

Gracias por leernos,
soy Diana Cortés,
Periodista, publicista,
Esp. comunicación empresarial
emails:dicortes2002@yahoo.com, idamdigiweb@yahoo.com

Monday, September 08, 2014

QUIEN DIJO ORDEN?

Orden es una palabra que a muchos les significa  estar siempre programado a otros no les gusta, a muchos les da la tranquilidad, sin embargo jamás sobre tener programada una empresa, un producto o servicio y jamás sobra estar alerta, revisar, estar alerta en cada paso, cada día verificar, manejar el tiempo con una agenda es una herramienta muy útil.
Los procesos, llámese día a día, llámese empresario, o que trabaje para otra persona , el clasificar cada actividad da tranquilidad, orden, forma de ejecutar cada parte según la prioridad asignada.

Este sistema de asignar prioridades  permite  desarrollar cada parte con mas confianza, también tener tiempo de ver a final  de cada día ver el desarrollo de cada actividad según la prioridad asignada, analizar, evaluar y re-programar para el día siguiente, eso en cuanto a lo que significa el diario.

Aparte van la visión que cada uno tiene de su negocio, las proyecciones que tiene calculadas, el desarrollo que cada cual desea de su compañía desde el inicio, por eso los nuevos emprendimientos deben ser ubicados en un plan de negocios, herramienta que permite tener una  proyección real y ajustada mas a los cambios del entorno de cada  área.

Por eso el orden en la ejecución y evolución de cada negocio  a parte de haberse organizado en un plan de negocio , en su desarrollo debe ayudarse con la programación diaria, semanal mensual, semestral y anual para permitir trabajar sin angustias, disminuir los riesgos, poder evaluar cada sección de la empresa. Los organizadores de tiempo ya sea sólo una hoja, nos permite trabajar con orden, priorizar las diferentes actividades y asignar responsables No es ser organizado en forma extrema, con programaciones rígidas, pues el desarrollo en cada negocio es diferente, es simplemente ser organizado para producir calidad.
Porque el que trabaja con orden en todo no permite que aparezca mucho en su entorno una o mas actividades que le roben el tiempo.

Gracias por leer estas notas,
Soy Diana Cortés, periodista, publicista
Especializada en comunicación empresarial.
email: dicortes2002@yahoo.com


Tuesday, August 26, 2014

Negocios y promesas o tratos

En todo actividad de negocios se hacen tratos, los mas formales por medio de una factura,  vendes o compras determinado producto o servicio con      detalles de precio, cantidad, fecha de entrega, entre otros detalles; cada empresa está en la obligación de cumplir su parte del trato para poder pagar o comprar bajo las condiciones pactadas.
Y dentro dentro de la actividad mercantil hay algunos trabajos pequeños que se contratan que no necesitan factura, pues bien en aras de ser justos ambas partes están en la obligación de cumplir, pero  es recomendable que quede por escrito el compromiso de cada parte, por qué causa se recomienda que todo quede por escribo, pues, sencillo porque escrito y de acuerdo las partes involucradas no hay lugar a cambio de las reglas, del producto o servicio a entrega , se 
hace conforma a los pactado y se paga en la misma forma.

Así todos están contentos, se trabaja se cumple y se puede volver a trabar con esa empresa o persona con confianza de que no le van a decir que el precio es otro o que se demora mas.

Sin embargo no sobra recordar hacer con la persona que necesita el trabajo una revisión el la tarea a ejecutar y hacerle un resumen verbal, algo asó cono recapitular el tema en su totalidad. Porqué? piensen, pues muy sencillo parque en cualquier caso es mejor detenerse a analizar un acuerdo o pacto, que cometer errores, algo así como contar el dinero que se recibe, porque el exceso de confianza paradojicamente nos puede llevar a cometer mas errores de los normales.

Gracias por visitame,
Soy Diana Cortes, 
periodista, publicista,
Especializada en comunicación empresarial

Sunday, August 03, 2014

APRENDIZAJE Y ACTUALIZACIÓN ALDÍA

El desafío de cualquier emprendedor es lograr el crecimiento y la solidez necesaria para convertir una idea en la cristalización de un proyecto de vida de una persona y de una familia. Sin embargo los escollos que debe  superar  estarán en muchos sitios y épocas, por tanto su destreza y habilidad para tomar decisiones a tiempo lo harán un administrador un gerente, eficiente.
Y del  éxito del negocio se benefician muchas personas  , ese negocio o empresa en un aporte significativo a la economía de su ciudad; pero cuál es el factor del progreso de ese emprendedor convertido empresario,
Son muchos, es como los ingredientes de una receta, todos son importantes y el cocinero es el que sabe el proceso de elaborar la receta adecuada y que a  todos les guste, en una empresa es muy parecido salvo que se necesita la participación de otras personas y  cada una debe cumplir una actividad específica donde debe aportar todo su conocimiento y experiencia para sacar adelante la empresa.

Y en todo el trayecto desde la idea hasta la creación hay un ingrediente que aporta bastante al proyecto y es la actualización, el aprendizaje constante que debe tener cada emprendedor de su producto o servicio, tanto formal como informal, por Internet,en los libros, de cualquier forma. ese aprendizaje constante va dando mas herramientas para tomar decisiones mejores , mas asertivas.
A nivel local en Colombia hay varias instituciones que ayudan en la actualización y capacitación como el Servicio Nacional de Aprendizaje SENA, tiene muchos cursos unos presenciales y otros virtuales en una amplia gama que a   cualquier emprendedor le pueden servir.

Gracias por visitarnos y leernos,
Soy Diana Cortés, periodista, publicista,
esp. comunicación empresarial.
Email: dicortes2002@yahoo.com

Thursday, July 24, 2014

INICIÓ SU NEGOCIO EN CASA?

Los expertos aconsejan a la gente que cuando se decidan a iniciar su negocio al principio lo ubique en su casa, el consejo es bueno en principio, sin embargo hay algunas reglas que debe tener en cuenta ante de
hacerlo como:
  • Anuncie a los miembros de su familia que va a ubicar su negocio en la casa y por lo tanto, en el tiempo que le dedique a trabajar para ese nuevo emprendimiento todo lo de la casa es aparte.
  • Organice su horario de trabajo y haga de cuenta que va a trabajar el una oficina  fuera de su casa, tenga un horario definido en lo posible  con las horas de comida y salga a darse una vuelta al medio día y si tiene mascota, de pasada colabora con la casa.
  • Organice su escritorio de trabajo con todo lo que necesita y así será mas eficiente desde el principio, tenga a la mano el teléfono, el computador y  todos los documentos necesarios.
  • No sobra informar a todos los de la casa que su tiempo de trabajo en el nuevo negocio a veces le va a tomar mas tiempo y que cualquier diligencia o mandado no lo hará.
  • Igualmente cuando deba atender a alguna persona es importante la tranquilidad y la seriedad del resto de las personas de la familia.

  • Si su negocio es de servicios o de producción, tenga a la mano la base de datos de las personas que necesita para el desarrollo de cada contrato y lleve un control de cada       cliente.
  • Calcule el área que va a ocupar para su emprendimiento y aporte al gasto mensual de la luz, el agua y el Internet.
  • En la proyección de su negocio incluya una suma mínima para cubrir sus gastos básicos, no calcule sobre  sólo cuando vaya a recibir dinero por cada contrato, acuérdese que crea un negocio para ser rentable y las proyecciones deben incluir sus gastos personales.
  • Y acuérdese que si inició el negocio con algún dinero prestado no lo puede devolver tan rápido, necesitará tiempo de procesar el producto o servicio , venderlo y recuperar la  inversión.

Saturday, July 12, 2014

HONRAR LOS COMPROMISOS?

Esa es la idea, tanto en lo personal como en lo empresarial, cumplir con los que prometemos, como dicen en muchos países de habla hispana: honrar nuestros compromisos es  ser cumplidos, es muchas cosas, en la casa ser mas confiables,es ganarse    los afectos con hechos, ser mejores miembros de familia.
Y honrar los compromisos algunas veces es costoso, puede significar sacrificar muchas cosas en aras de cumplir, es correcto con todos los  implicados. En lo profesional y los negocios cumplir es muy satisfactorio, nuestros clientes y todos los que negocien con nosotros verán que somos cumplidos, que somos confiables.
Nadie se imagina todas las cosas que tenemos que hacer para ser correctos, cumplidores de los deberes adquiridos.
Como el ave Fenix resurgir

Pero cuando no cumplimos debemos tener una razón muy valedera, dar las explicaciones necesarias a quien corresponde, si es de negocios restituir el pedido o ejecutar el compromiso posteriormente. Hace poco hicimos una promesa y no se pudo cumplir por enfermedad de un familiar, la razón muy valedera, esa persona era el sponsor para un proyecto y si ese apoyo no se podía hacer nada. Una lastima grande el proyecto sigue siendo interesante, sin embargo sin apoyo financiero nada se puede hacer por el momento.
La situación es no dejar de lado el proyecto,  posponerlo , no olvidarlo y sólo el implicado verá  el valor real de ese proyecto cuando lo logre realizar.
Y como el ave Fenix resurgir de las cenizas.


Gracias por visitarnos,
soy Diana Cortés,
Periodista  y publicista
esp. comunicación empresarial
email: dicortes2002@yahoo.com

Tuesday, July 08, 2014

SEGUNDO SEMESTRE

El tiempo pasa inexorablemente, ya iniciamos el segundo semestre, es la época de que todos los emprendedores, los empresarios y cualquier persona haga evaluación de los seis meses transcurridos.

Así pues  veamos:

  • En la empresa podemos ver las ventas del primer semestre frente a las proyecciones del segundo, con el objeto de evaluar y ajustar: ventas mercadeo y publicidad.
  • Ver costos de producción y costos de ventas, dinero en bancos o cuenta de ahorros, cuentas por pagar, cuentas por cobrar, estado de la facturación.
  • Si el negocio es de producción o de servicios analizar , productos actuales, productos nuevos, si vamos a lanzar algo nuevo.
  • También veamos un tema aburrido pero costoso si no se cumple: impuestos, así que hablemos con el contador, si tenemos la reserva de cesantías, seguros, pidamos balance de prueba, seamos previsivos.
  • También debemos analizar todas las actividades sociales relativas a la empresa, si se puede celebrar cumpleaños dar un bono con$$$ es un buen incentivo para la gente y no nos quedamos pobres.

  • Y dentro de la evaluación de actividades y sectores de nuestra empresa analicemos lo contactos con otras empresas, con asociaciones de empresarios, hacer presencia como dueños de empresas es otro aspecto importante en cualquier negocio, grande o chico .
  • Manejo uso la WEB en la actualidad, no hay empresa que no necesite de la web, hay muchas herramientas que se pueden usar en beneficio del negocio, de nuestros productos o servicios, es bueno hacer el esfuerzo invertir un modesto presupuesto, para empezar, si lo hace un profesional a mediano y largo plazo se ven los resultados.

Gracias por su tiempo para leer este blog,
Soy Diana Cortés, periodista publicista,
esp. en comunicación empresarial
email dicortes2002@yahoo.com,
idamdigiweb@yahoo.com
 


Friday, July 04, 2014

LABORAL O PERSONAL?

No sé cual de los dos es, el caso es que el modo de ser de un empresario o de un empleado afecta sus relaciones cercanas de familia y de empresa. A lo largo de la vida una persona debe ser íntegra, es decir tener valores morales y éticos, además del conocimiento constante en su área y las que pueda aprender.
También debe ser o tratar de ser amable, servicial, también ahorrador, mas cuando ya los trabajos no son tan duraderos en la mayoría de los casos. Además las empresas y los negocios cambian con más rapidez y hay que tener buena formación, seguridad, ser capaces de tomar decisiones a tiempo de ser creativos mas que competitivos, con productos o servicios  útiles, de calidad o de temporada. 
Cuando uno no  tiene un objetivo, sólo se limita a vivir el día a día, a trabajar, ya sea en su empresa o para otros, no tiene sueños para hacer realidad, tampoco planes y proyectos, cuando menos piensa...... zas se vienen los años y no se ahorró, no se hicieron proyectos, ni se fijaron objetivos en todos los niveles, sólo se vivió, nada más.

De tal  manera no ahorramos para nuestra vejez , empezamos poco a poco a dejar de ser útiles ,  viene una etapa muy dura de entender: ya no producimos dinero, nuestro rol cambia en todos los escenarios  y el ser humano por naturaleza , por lo menos en lo que conozco , le gusta sentirse útil  y  productivo.


El no ahorrar, el no tener dinero para vivir con tranquilidad  produce un ambiente interno y externo agobiante. Por tanto la recomendación a directivos, ejecutivos, emprendedores, negociantes a todo el mundo es siempre ahorrar para tener lo que técnicamente se llama pensión.
En cada país es diferente, pero el resultado es uno sólo  producir a lo largo de la vida para tener ahorros o cotizar para acceder a una mesada llamada pensión.
Por todo lo anterior debemos ser emprendedores con deseos de solidarizar una empresa o un desarrollo personal, ser exitosos en el área que sea, evolucionar para progresar en todo sentido.

Gracias por visitar este Blog
Soy Diana Cortés
Periodista, publicista
Esp. área de comunicación empresarial
email dicortes2002@yahoo.com


Tuesday, July 01, 2014

FRUSLERIAS EMPRESARIALES: Cosas para tener en cuenta

FRUSLERIAS EMPRESARIALES: Cosas para tener en cuenta: En el activo mundo actual hay que tener muchas cosas en cuenta, incluyo algunas desde mi punto de vista: 1. Sea quien sea, viva donde viva...

Cosas para tener en cuenta

En el activo mundo actual hay que tener muchas cosas en cuenta incluyo algunas desde mi punto de vista:
1. Sea quien sea, viva donde viva y tenga la familia que tenga piense siempre en que algún día llega a viejo y necesita tener dinero para vivir  o sea tener pensión, o tener dinero ahorrado y no vivir de limosna familiar.
O sea que si tiene una empresa o negocio, esté pendiente de que sea rentable y de paga hacerla funcionar, pagar los sueldos de sus empleados y el suyo, cancelar todo lo que la ley de cada país mande.

2. No hay entierros con trasteo cuando usted se muera pero mientras viva luche por tener una vivienda propia, usted la va a disfrutar y de paso le deja algo a sus herederos, cuanto esté en riesgo de perderla consulte con alguien ajeno a su familia y empresa y no se quede quieto, la ignorancia respecto a las leyes no lo exonera de  cometer errores en cualquier ámbito. Asesórese de un abogado antes de proceder en cualquier actividad, mas si es su empresa, si la logra hacer crecer, cuide su patrimonio.


3. Si trabaja por contrato de servicios profesionales cobre lo justo para usted y para la empresa que lo contrate, acuérdese que debe pagar los servicios de salud, pensión, riesgos, profesionales y todo lo que se necesita para trabajar en cualquier parte del mundo y esas obligaciones están incluidas en sus honorarios.

4. No se gaste todo lo que se gana, mírese al espejo a diario y vea a la persona mas importante: usted.
Así pues que procure por sobre todo en la vida en guardar  para su vejez o como dicen modernamente: tercera edad.


5. Y  acuérdese  no es suficiente ser honrado para ser una persona de bien, sea una persona luchadora, exitosa, trabajadora de la excelencia en todo, ocúpese de aprender cada día algo.

6. Trabaje en equipo con su familia, en su empresa, sea justo, jamás deje que las circunstancias lo manejen, ármese de  valor, haga que las cosas sucedan, sea  luchador, vea que usted es único, capaz de ser un empresario exitoso en lo que escoja hacer.

Gracias por leer mi blog,soy Diana Cortés,periodista, publicistaEspecializada en comunicación empresarial
dicortes2002@yahoo.com
cortesmd10@gmail.com

Saturday, June 21, 2014

Qué hay entre el dicho y el hecho?

Sencillo entre el dicho y el hecho hay mucho trecho, en la dirección empresarial y en cualquier actividad hay un espacio en que todos, luego de dar las pautas sobre la actividad, proyecto, encargo o simplemente mandado a realizar por otra u otras personas  hay que esperar a que:

  • Entiendan o digieran las instrucciones, estudien el proyecto o analicen el encargo,
  • Determinen cómo van a ejecutar la tarea,
  • La realicen en tiempo y espacio,
  • A que ejecutada cada parte obtengan un determinado resultado
  • Y finalmente entreguen el informe, con las pruebas o evidencias como llaman hoy.

Todo lo anterior quiere decir que cada persona o grupo necesitan un tiempo prudencial para finalizar el encargo y por ende no hay que presionar para que termine o dé resultados antes de acabar.

A menudo muchas personas sobrecargan a otros un afán por ver que pasó, sin pensar  la necesidad de otorgar el tiempo necesario para dar por finalizado un trabajo o un proyecto.

Esto quiere decir que se necesita una dosis de paciencia y ocuparse en otra actividad para ser mas eficiente y no acosar a la gente que  a qué horas va a acabar.

Miremos lo que  hablan de Abrahan Lincon sobre la paciencia
https://www.youtube.com/watch?v=ZgcE00cr2Jo


Gracias por visitarnos
Soy Diana Cortés
Periodista publicista
Especializada en comunicación empresarial
e mail:dicortes2002@yahoo.com

Monday, June 16, 2014

VARIOS

La promoción de una unidad de emprendimiento o simplemente una empresa es importante, es un apoyo al trabajo de mercadeo y ventas, es un o unos canales de comunicación que están dados, existen y  el asunto es generar contenidos, información permanente.

Pero cuando no se cuenta con muchos recursos es necesario ser creativos, empezar cono dijimos antes por el voz a voz en las filas del supermercado o del banco, lugares donde hay gente. 

Luego se puede  buscar la posibilidad de vincularse a una cámara de comercio, a grupos empresariales, o  pequeños comerciantes y empresarios de su localidad, en Colombia existen las Juntas de Acción Comunal llamadas también JAL, ahí también se puede hacer presencia apoyar a la comunidad y hacer nombre, participar en periódicos locales , si los hay.



Y para a aprender a manejar redes sociales miren  a Alejandro Ramos  en NETWORKER ONLINE COMUNITY 


www.youtube.com/watch?v=Xj-C61Nr3OE y }

y también en http://rubenramos.empowernetwork.com/alejandro_ramos






NUESTRA FRASE: No dejes de practicar la palabra REVISAR para todo.
Gracias,
Soy Diana Cortés. 
Periodista, Publicista
Especializada en Comunicación

Thursday, June 12, 2014

Bobadas empresariales?

En el tema de la capacitación para cualquier persona y en especial para los empresarios es un proceso permanente y  el conocimiento de inglés es importante, son muchas las páginas que vienen en inglés y si  sólo tienen un vocabulario muy limitado se van a demorar mucho en hacer el proceso que necesiten.

El aprender un idioma y el manejo de nuevos programas  en Internet es importante, por varias razones
como ser mas eficientes, más ágiles, no tener que pedir favores o pagar un asesor cuesta dinero.
Así que nunca es tarde para aprender cosas nuevas, como el manejo de un computador, programas como Word y Exel, manejo de correos electrónicos, publicaciones sencillas como Cartas, Blogs , entre otros.




Se sugiere siempre redactar las cartas o textos previamente y guardarlos en Word y al usarlos es más cómodo pegarlos y nos demoramos menos.
De cómo tenemois acceso a curso, no hay de que preocuparse, hay en Internet muchos tutoriales, entidades como el Sena en Colombia y en otros países también hay entidades públicas y privadas que ofrecen capacitación en sistemas e idiomas gratis.
Así pues que sin importar la edad, el negocio, el sitio podemos aprender y estar al día, estos procesos nos permiten ser mas útiles, eficientes y capaces de manejar cualquier empresa.
Las anteriores recomendaciones son para personas que tienen e inician pequeños negocios, cuando se tiene empresas mas grandes, el departamento de recursos humanos apoya la actualización y capacitación de sus funcionarios



La motivación nos impulsa a comenzar y el hábito nos permite continuar.
Jim Ryum


GRACIAS POR VISITAR ESTE BLOG
Soy Diana Cortés, Periodista Publicista
Especializada en Comuncación empresarial

Saturday, June 07, 2014

SABE NEGOCIAR?

Además de saber cada empresario de su  negocio, sea un producto o  servicio debe aprender a negociar quiero enumerar algunos puntos  a tener en cuenta  al negociar:
1. Antes de iniciar cualquier negociación tenga a la mano todos los documentos pertinentes, distribuidores, precios, calidad, tiempo de entrega,un cuadro ton toda la información resumida
2. Defina con anterioridad  cual es su mejor alternativa en calidad, precio y fechas de entrega.
3. Evalué también los pedidos que tiene y el tiempo necesario para elaborar  el producto o los productos y las fechas para facturar usted y las fechas en que le van a pagar a usted.
4. No olvide asesorarse legalmente para minimizar los inconvenientes y estar muy seguro de la negociación.
5. Incluya un item donde pacte cómo le van a reponer mercancia si tiene algún inconveniente.
6. Y que la negociación se haga  de acuerdo a las normas legales del país , del Comercio.
7.  También hacer revisar el contrato de un asesor jurídico.
8. Y finalmente, echele una miradita adicional y adelante! .
TODA NEGOCICACIÓN DEBE SER BENEFICIOSA PARA AMBAS PARTES

Gracias por visitarnos,
Soy Diana Cortés
Periodista Publicista,
email:dicortes2002@yahoo.com

Wednesday, June 04, 2014

Cuales son las empresas del futuro?

Cuales son las empresas del futuro?

Las hay de varios tipos:
    1. Las ecológicas o sea las que trabajan de la mano con la naturaleza, los productos o servicios son que desarrollas no dañan la naturaleza, en muchos casos si exportan tienen sellos azules, los cuales permiten vender mas y a mejores precios en mercados internacionales. Es un privilegio tener una de estas compañías y un desafío.

2.   2. También las empresas que trabajan con desarrollos de tecnología son  vistas de gran progreso por la calidad de sus desarrollos en favor de la industria y de la vida de las personas, por facilitar el progreso en pro de la salud, la economía con desarrollos tecnológicos de gran calidad. Es así como en muchas partes del mundo se han creado Corporaciones diseñadas para ser incubadoras de empresas de innovación y tecnología pues en este campo es donde entidades públicas, privadas y centros universitarios se unen para apoyar en forma más eficiente en progreso en cualquier país.

3.   3Empresas  del conocimiento, que no son sino el conocimiento de cada persona como tal y que ese saber es el que le da excelentes perspectivas en muchos campos, el conocimiento de cada persona es único y en el caso de los asesores y consultores les da la posibilidades de asesorar empresas y compañías en cualquier parte del mundo.

En las empresas del conocimiento cada persona es su jefe, su gerente y donde la capacitación y actualización permanentes son factores importantes para cada especialista en su área.

4.   4. también las empresas que van a tener un desarrollo notable son las de la salud, dada la cantidad de personas mayores, la población vieja aumenta cada día y los cuidados que van a necesitar son muchos.

5. Y este es otro negocio de venta de alimentos para mascotas, las hay en cualquier barrio mas los supermercados pequeños, las tiendas, los almacenes de ropa, los negocios de alimentos y las nuevas miscelaneas que luego se las mostraré.






Cualquiera que sea su empresa de tecnología o corriente, si usted ya definió que va a  tener, en cualquier rama del conocimiento, necesita desarrollar su proyecto y el primer paso es ubicarla en un plan negocios,  este punto es donde se define en detalle cada parte de su idea de negocio.
Recomendación: para sus proyecciones de ventas  calcule sobre aspectos  sobre los cuales si va a trabajar P.E. voy a pintar  X número de metros de paredes, que sean los que en realidad va a poder pintar, no los que idealmente quiere.

La cabeza pensando, soñando y los pies en la tierra
Es el paso de un sueño de una idea a un a un negocio real donde su producto o servicio deben ser buenos, lograr el equilibrio de precio y calidad, donde usted deberá luchar por sacar adelante  su empresa.

Gracias por visitar mi blog
Soy Diana Cortés
 Periodista publicista, 
Esp. comunicación empresarial
email dicortes2002@yahoo.com

Saturday, May 31, 2014

LOS FESTIVOS, LOS PUENTES..... DESCANSO



En  los países  católicos hay días festivos, son adicionales al sábado y domingo, en Colombia se llaman puentes, hacen que la productividad empresarial a todos los niveles bajen por el día del festivo adicional.

Para los trabajadores es bueno, van a descansar y para la empresa no. Sin embargo ese día lo podemos aprovechar para realizar acciones para programar, proyectar y revisar áreas de la compañía con tranquilidad.

Es no nadar contra la corriente, sino aprovechar el tiempo para realizar con tranquilidad y sin el repique de los teléfonos y el flujo de correos electrónicos, revisar nuestro objetivo empresarial, hacer algo así como un check list de los asuntos importantes, de lo que está en operación, evaluar cada punto y anotar en cada área las acciones a ejecutar. Si la empresa tiene varios empleados, quien va a ser el responsable, la tarea, el tiempo, la medición necesaria y los resultados esperados.

Si es sólo el dueño, en qué época va a realizar esa o seas tareas resultantes de su análisis y evaluación.

Es como dicen los expertos, fluir con cada situación, no ponerlos a renegar y ser negativos, cada situación, como en el caso de un día adicional de descanso , tratemos de aprovechar ese tiempo en el área administrativa y gerencial.

Elige un trabajo que te guste y no tendrás que trabajar ni un día de tu vida.
Enviar frase
Confucio (551 AC-478 AC) Filósofo chino.

Gracias por visitar este blog
Soy Diana Cortés
Periodista publicista
Especializada en asesorías de comunicación empresarial
email: dicortes2002@yahoo.com

Cuentas claras y negocio al día?

En todas las actividades de las personas uno de los aspectos básicos es el manejar unas cuentas muy claras, tanto en la casa como en el empresa o en el trabajo. De la claridad y el orden con que se manejen las cuentas dependerá su tranquilidad.
Si su compañía a penas empieza es la oportunidad de establecer unas cuentas muy claras, al principio será fácil , es poco el movimiento, pero con el tiempo, tendrá una persona encargada y qué mejor,  manejar una contabilidad sana,  donde cada movimiento quede debidamente consignado,,,,,,, hacer los procedimientos de contabilidad le va a permitir tener seguridad respecto a la empresa, hay quien organiza los papeles, los clasifica y ordena según pida el contador.
Así va a poder verifiar su flujo de caja con el dinero que hay en bancos, lo que
El Flujo de Caja de cualquier Proyecto se compone de cuatro elementos básicos: 
  1. Los egresos iniciales de fondos.
  2. Los ingresos y egresos de operación
  3. El momento en que ocurren estos ingresos y egresos, y 
  4. El valor de desecho o salvamento del Proyecto.

Friday, May 30, 2014

PRESTARÍA EL NOMBRE DE SU EMPRESA?

PRESTARÍA EL NOMBRE DE SU EMPRESA?

A lo mejor usted diga en primera instancia que no, sin embargo muchos lo han hecho a un hermano u otro miembro de familia por una causa fraternal, para ayudar a progresar, a salir adelante, a evolucionar como dicen unos, pero esta acción solidaria, fruto de un buen corazón, no es buena.

A lo mejor esa persona tiene necesidad de salir adelante, de mejorar su situación, como una acción intrépida para solucionar problemas financieros y esa persona se lanzo a solicitarle a su familiar el compartir el nombre de la empresa cuando tienen actividades diferentes o parecidas, pero al fin y al cabo cada uno tiene intereses diferentes, pese a ser familiares.
Esto en el caso de negocios honestos.


El contador es un profesional muy importante en cualquier empresa.




Cada situación es diferente, sin embargo el ejemplo  referido arriba puede suceder y el resultado es generar una nueva situación donde se va a tener problemas y disgustos, se podrían disminuir si se establecen unas reglas muy claras. Sin embargo esta clase de situaciones NO se deben   producir, hay necesidad de mantener una dirección independiente y un manejo  contable sano, ordenado.
A la realidad la persona que solicitó el manejo compartido de la razón social, muy posiblemente tuvo sus razones, pero la situación descrita es la mejor manera de adquirir problemas.; además no hemos mencionado el estilo, el carácter de los involucrados, ni el enredo que deberá manejar con contador, cuentas de actividades similares pero con una sola razón social.
Lo anterior es la mejor forma de complicarse la vida.
De nuevo vemos que decir NO  aveces es bueno, es ahorrarse disgustos.


De nuevo gracias por visitar este blog
Soy Diana Cortés periodista, publicista
Especializada en asesorías de comunicación empresarial.

Thursday, May 29, 2014

VACUNA CON TRA LA QUIEBRA

VACUNA CONTRA LA QUIEBRA
  •  Los siguientes son algunos los elementos a tener en cuenta en su compañía
  •  Sabe cuántas  facturas  se han generado, el valor y la fecha de programación de su pago.
  •   Al recibir cheques o transferencias de la empresa sabe exactamente cuanto dinero es?
  •   El dinero en caja es para uso único de su negocio?
  •   Tiene un delegado para revisar al personal o lo hace usted a diario, es decir está presente a la hora de abrir y  cerrar, se requisa si son operarios?
  •  Tiene un inventario de los insumos y todos los elementos necesarios para elaborar su producto o servicio, conoce el rendimiento de cada elemento.
  •  Tiene al día en materia de prestaciones sociales a sus empleados?    
  •  Guarda la porción de cesantías cada mes?
  •   No presta el dinero de caja para otro negocio de familia?
  •  Tiene sistema de seguridad?
  •   Presta Dinero a sus empleados?

EQUIVOCARSE MENOS

Para ayudar a disminuir errores hay algunas palabras para no olvidar: orden, revisar, programar y aprender a decir no.


 

Esta es una clase empresa que está presente en muchos barrios , el negocio de las mascotas, que incluye atención veterinaria, vacunas, accesorios, baño y corte de pelo y  guardería, entre otros 
servicios.







EL  desarrollo de los anteriores puntos le va a permitir vacunarse contra errores grandes, tener un flujo de caja controlado y sano para un desarrollo eficiente de su negocio.
Estimo que el valor de las recomendaciones arriba enumeradas tiene un costo de $60.000.000 ó mas, pero para todos  ustedes es gratis.
Y muchos pensarán que es un costo exagerado, DE LOCOS, pues no eso y un poco más fue lo que perdimos en un negocio hace poco tiempo por no realizar controles y revisiones a tiempo.
Y dentro de todo lo relativo al manejo financiero no se olvide de sus ingresos que si bien al principio no podrán ser muchos, los debe calcular  proporcionalmente a sus gastos básicos.


Gracias por visitar mi blog

SoyDiana Cortés
Periodista, publicista especializada en comunicación empresarial.
email: dicortes2002@yahoo.com 


Monday, May 26, 2014

oh! HOY ES LUNES

FELIZ LUNES A TODOS 
Volvemos hoy con mucho entusiamo para trabajar por nuestros emprendimientos.
La primera acción  será hacer una lista de las actividades a realizar, con esta programación vamos a trabajar en cada día, la semana y el mes. También debe incluir la revisión de las tareas asignadas hasta el viernes, ver si se cumplieron y tomar acciones a ese respecto. Importante no dejar nada sin resolver, lo que muchos llaman cabos sueltos, todo debe ser ejecutado, nada se debe dejar pendiente, la causa , nada mas que el no resolver 
Luego tenemos oportunidad de dedicar algún tiempo a planear lo de esta semana, hacer consultas en determinado tema, ver como vamos en materia financiera, como van los asuntos contables, hacer un P yG,
todas las anteriores acciones nos permiten trabajar cómodamente, proyectar acciones de mercado, producción y ventas.
No olviden que hay necesidad de programar inventarios , ver que hay, que se necesita, mirar la apropiación necesaria en cada caso  y organizar cada área como un proyecto con medición de tiempo, dinero necesario y responsables.



Por la época en que estamos es bueno hasta donde las  posibilidades alcanzan de pensar en los dineros necesarios para el pago de cesantías, mantenerlo guardado, no desde final de año pensar de dónde lo vamos a sacar, es difícil en los inicios de cada negocio, sin embargo no es imposible.  Nos podemos apoyar con el área de contabilidad.

En resumen trabajar con partidas diferentes para cada producto, crear la existencia de fondos mínimos para cada actividad incluyendo los imprevistos que sean mínimos, pero que existan. 

Programación, prevención tranquilidad, negocio perdurable en el tiempo.

Y ahora nos vamos a ver clientes...........
Les dejo algo de música

https://www.youtube.com/watch?v=T8a4Tckeu1I&list=PL4C7938367A8568A6
es música de un colombiano llamado JUANES