a realidades, sin embargo es bueno estar muy alerta para que el nacimiento de una empresa
sea sólo un inicio con proyecciones grandes de progreso y crecimiento.
Si cada emprendimiento nuevo se hace con buenas bases, como plan de negocio, con organización en cada una de sus áreas, el aspecto humano es importante, mas cuando nuestros socios son familia, si usted al tener inconvenientes, los trata dentro de las reuniones de trabajo, va a ser mejor, no se va a congestionar mentalmente, no va a empezar a tener conflictos que le van a ocasionar fases de inconformismo; habrá mas claridad y si las condiciones que entre todos definieron como reglamentos internos de funcionamiento.
Mas claridad va a tener en el día a día.
En la realidad cuando uno es el que aporta el dinero, otro el trabajo, el segundo si el primero va a mandar sintener en cuenta el que a diario trabaja en el negocio en determinada tarea, conoce los problemas, los maneja y resuelve, por razón o fuerza no puede dejar de tomar decisiones en pro del negocio.
Lo digo por que en su momento yo tomé decisiones y no fueron adecuadas. La causa no tener el control
de todo el negocio, un administrador debe tener el panorama completo en todas las áreas, así no las maneje.
O sea eso fué en el ejemplo que les comento, ser eficaz mas no eficiente. Se tomaron decisiones para solucionar determinados problemas, se tuvo una visión miope del estado general de la compañía, por no tener a la mano información completa de todas las áreas.
Y nuestra frase:
El éxito consiste en obtener lo que se desea. La felicidad, en disfrutar lo que se obtiene. – Henry Ford
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