- Si el negocio es nuevo, pida hojas de vida y verifique los datos.
- Si el negocio estaba en operación, cambie toda la gente.
- Luego cambie las guardas de las puertas y las claves de la alarma.
- Defina un sistema de revisión de la gente al salir.
- Tenga personal comprometido y si promete algo cumpla.
- Todo documento que involucre dinero debe tener una copia.
- Sea correcto como dueño, pero no bobo.
- Si hay gente que cometa in delicadezas con dinero, liquide el contrato o el servicio.
- Horarios son para cumplirlos.
Tuesday, May 22, 2012
Fuera del manejo del dinero, hay otro el manejo del personal.
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